随着医疗服务体系不断发展,医院内的医护协作质量日益成为影响诊疗效率与患者安全的重要因素。尤其在大型综合医院中,复杂的诊疗流程和多学科交叉需求对信息传递与团队协同提出了更高要求。现实中,职责界面模糊、沟通断点频发等问题仍广泛存在,亟需构建更加规范、高效的医护沟通机制,以保障医疗质量与服务体验的双重提升。
为此,北京新征程公益基金会发起“健康之桥·诊疗协同与规范管理能力提升项目”,聚焦医护之间的沟通场景与协同实践,围绕病情交接、术前准备、应急响应等关键节点,组织专题讲座、案例剖析与流程演练等多种形式,系统梳理问题、分享经验、共建机制。项目强调从实际出发,推动医护关系从“职能配合”向“目标协同”转型,提升整体诊疗协作效能。
本项目面向临床医生、护理骨干及管理人员,旨在汇聚多方智慧,构建高质量的医护协同模型,形成可借鉴的实践路径和研究成果,助力构建以患者为中心、协同为支撑的现代医疗服务体系。
在此,我们诚挚的邀请各领域相关人员参加本项目,为我国医疗健康事业贡献力量!具体事宜通知如下:
一、项目信息
主办单位:北京新征程公益基金会
项目名称:健康之桥·诊疗协同与规范管理能力提升项目
项目时间:2025年5月至2026年3月
项目地点:具体以每场实际召开为准
项目参与人员: 临床领域内骨科、内分泌科、免疫学科、医学影像科等主治及以上级别医生、以及相关领域临床护师,护士或药师等相关人员。
项目计划会议场次:40场
项目计划形式:线上与线下结合(预计每场覆盖专业医疗卫生人士:60人)
二、会议拟定日程
时间 | 内容 | 讲者 |
5min | 开场致词 | 会议主席 |
20min | 企业专题会 | 讲者-1 |
20min | 基础通识类讲题-1 | 讲者-2 |
15min | 讨论环节 | 全体 |
20min | 进阶实操类讲题-2 | 讲者-3 |
20min | 管理视角类讲题-3 | 讲者-4 |
15min | 讨论环节 | 全体 |
5min | 会议总结 | 会议主席 |
(最终日程以每场实际召开为准)
三、拟定场次计划
年份 | 月份 | 场次 |
2025年 | 2025年5月 | 1场 |
2025年6月 | 4场 | |
2025年7月 | 4场 | |
2025年8月 | 4场 | |
2025年9月 | 4场 | |
2025年10月 | 4场 | |
2025年11月 | 4场 | |
2025年12月 | 4场 | |
2026年 | 2026年1月 | 4场 |
2026年2月 | 4场 | |
2026年3月 | 3场 | |
合计场次 | 40场 | |
项目计划开展城市与邀请医院所在城市:北京、上海、上海、苏州、天津、深圳、南京、西安、长沙、重庆、杭州等全国相关学术领域重点城市与专家。 注:以上安排为初步规划,具体以实际开展为准 | ||
北京新征程公益基金会
2025年5月27日
